HRANICE: přes to NEjede vlak

Už jste si někdy stanovili svá osobní pravidla?
Taková, že přes ně “nejede vlak”?
Možná jste mistry v jejich nastavování.
Možná, že cítíte, že nastavování hranic není Vaše silná stránka.
Dobrá zpráva: co není, může být ;-).

Samotné nastavování je jen jedním z potřebných kroků k tomu, aby nám pravidla účelně posloužila. 

Ve své “osobní ústavě” jsem si pár let zpátky vytvořil jeden takový zákon, který zněl:

Nebudu zvedat pracovní telefon po 18. hodině a o víkendu.

Pro mnohé nemožná představa za situace, kdy jsem byl brán jako komunikátor-propojovatel a spolupracovníci byli zvyklí, že jsem vždy na příjmu 24/7.

Měl jsem strach a obavy z reakcí okolí na toto mé vysněné ideální nastavení.

• Co na to řeknou pro mě důležité osoby?
• Co všechno se tím pro mě všechno změní?
• Zvládnu to?
• Můžu si to dovolit?
• Neodsoudí mě?
• Nebudou na mě kolegové naštvaní?
• …

Uvědomil jsem si, že zvedání telefonu v jakoukoliv dobu jsem dosud dělal především proto, že jsem chtěl “být ten důležitý”.
Bylo to těžké přiznání. A nešlo to hned.
Dodával jsem tím sám sobě vyšší hodnotu a zároveň jsem plnil přání a očekávání druhých. 

Ta představa, že budu mít každý den svůj volný mentální prostor a práci nechám v práci, byla opojná…

Mít nerušený čas jen na své aktivity a mimopracovní věci bylo velmi motivující.

Došlo mi, že takhle to chci já.

Svůj zákon jsem si vnitřně obhájil.
Uvědomil si své PROČ, a tak ho mnohem snáze přenesl ho do praxe.

Občas nás přepadají strachy a obavy na cestě k naplnění našeho ideálního dne.
Kdo a hlavně jak bude reagovat na naše změny.
Opak bývá pravdou.
V mysli se prvně zdají být scénáře katastrofické.

I v mém případě se nakonec ukázalo, že „můj zákon“ prospěl všem. 

Získal jsem prostor pro jiné myšlenky a zážitky.
Doma jsem prožíval klid.
Večeře bez zvonění.
Spánek bez mobilu.
Nerušený čas číst knihu, …

V očích ostatních kolegů a podřízených jsem stoupl v ceně díky mojí ne tak snadné dostupnosti.
Je pravda, že jsem musel ustát jejich krátkodobé nevole.

Nakonec si však ostatní více vážili času stráveného se mnou.
Já měl čas na důležité managerské činnosti, které jsem často odsouval.
Jako vedlejší efekt se posílily kompetence, zodpovědnost a sebedůvěra všech.
Přes den se na mě podřízení obraceli jen v nejnutnějších případech, neboť byli změnou “nuceni” hledat vždy řešení na vzniklé situace.
Do té doby jsem je řešil já.

Kolegové na to měli!
Konečně jsem jim svou ne stálou „přítomností“ dovolil se projevit.

Výsledné reakce a situace často nebývají tak hrozné, jak se prvně strachy a obavy zdají.
Dokonce se po akci ukazuje, že jsou to jen převzaté vzorce a styly myšlení od lidí, kteří byli v našem životě pro nás důležití.

Vlivy silných osobností z Vašeho života se dají rozklíčovat a „uvidět„.

Očistěte se od nich a buďte opravdu sami sebou.
Snáze se Vám pak bude fungovat, když si budete tvořit „Vaší ústavu“ a nastavovat hranice.

Zásadní vlivy Vašeho života můžete objevit díky 3. kroku online tréninku (R)evoluční Time-management.

Posviťte si na ně, stává se, že nás tyto vlivy

formují do jiného člověka, než kým chceme být, a kým OPRAVDU JSME.